Cimarra
Documentos de programas de consultoría organizados sobre una mesa

Tres programas para ordenar tres áreas distintas

Cada programa responde a una necesidad concreta: claridad de alcance, capacidad operativa o modelo de negocio.

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Nuestro Enfoque

Todos los programas de Cimarra siguen la misma lógica de trabajo: partimos de material que la empresa ya produce, lo analizamos junto al equipo, y lo convertimos en un documento o herramienta de uso diario. No entregamos diagnósticos aislados; cada programa termina con una sesión de revisión conjunta antes de darlo por concluido.

La duración varía según la profundidad del trabajo: tres semanas para el taller de alcance, diez para la asesoría de capacidad y trece para el programa de articulación del modelo de negocio. En los tres casos, el ritmo de las sesiones se ajusta al calendario del equipo cliente, sin comprometer el rigor del análisis.

Programas de Consultoría

Propuestas comerciales revisadas con anotaciones

Taller de Alcance Escrito para Firmas de Servicios

Este programa es para agencias, estudios y firmas profesionales que quieren escribir alcances que sus clientes entiendan sin ambigüedad. No es para empresas que buscan asesoría legal sobre la interpretación de contratos.

Un acompañamiento de tres semanas que revisa cuatro propuestas anteriores, identifica el lenguaje que en el pasado causó desacuerdo, y produce una plantilla de alcance con ejemplos en español, junto con una guía de estilo breve y una sesión con quienes redactan propuestas.

Incluye

  • Revisión de cuatro propuestas anteriores
  • Plantilla de alcance con ejemplos
  • Guía de estilo breve
  • Sesión con el equipo de proposiciones

No incluye

  • Asesoría sobre interpretación contractual
  • Representación legal ante disputas

COP 400.000

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Hoja de cálculo con datos de utilización de equipo de trabajo

Asesoría de Planificación de Capacidad

Dirigido a equipos que necesitan establecer cuánto trabajo pueden asumir sin afectar la calidad de entrega. No ofrece proyecciones de demanda ni estimaciones de ingresos futuros.

Un acompañamiento de diez semanas que mide la utilización actual a partir de los registros del cliente, define una unidad de capacidad realista por equipo, construye una hoja de capacidad proyectada y facilita una sesión sobre cómo declinar o postergar trabajo con criterio.

Incluye

  • Medición de utilización actual
  • Modelo de capacidad en la hoja de cálculo del cliente
  • Protocolo de reservas
  • Formato de revisión mensual

No incluye

  • Proyecciones de demanda o ingresos
  • Software de gestión de proyectos incluido

COP 940.000

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Documento de modelo de negocio revisado por el equipo directivo

Programa de Articulación del Modelo de Negocio

Para compañías establecidas que operan por instinto y quieren dejarlo por escrito: a quién sirven, qué cobran, qué rechazan y qué actividades generan el valor por el que se les paga. No ofrece pronósticos, valoración ni asesoría en campos regulados.

Un acompañamiento de trece semanas con revisión de documentos, doce entrevistas internas, cuatro sesiones facilitadas y redacción del modelo revisada línea por línea con la gerencia, cerrando con una sesión donde el equipo presenta el modelo a sus propios mandos.

Incluye

  • Doce entrevistas internas
  • Documento del modelo revisado con gerencia
  • Registro de entrevistas
  • Esquema de comunicación interna

No incluye

  • Pronósticos financieros o valoración
  • Asesoría en campos regulados

COP 1.260.000

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Comparación y Guía de Decisión

Característica Taller de Alcance Planificación de Capacidad Articulación del Modelo
Duración 3 semanas 10 semanas 13 semanas
Entrevistas internas Doce
Plantilla o modelo en hoja de cálculo
Ideal para Equipos comerciales que redactan propuestas Equipos operativos con carga de trabajo variable Gerencias que buscan claridad estratégica
Precio COP 400.000 COP 940.000 COP 1.260.000

Estándares Compartidos

Manejo Confidencial

Documentos y entrevistas se tratan con reserva y se usan solo para el programa contratado.

Revisión Línea por Línea

Todo documento final se revisa junto al equipo cliente antes de darse por concluido.

Cronograma Definido

Cada programa comunica sus sesiones y plazos desde el primer día, sin extensiones sorpresa.

Precios

Taller de Alcance

COP 400.000

Programa de tres semanas

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Planificación de Capacidad

COP 940.000

Programa de diez semanas

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Articulación del Modelo

COP 1.260.000

Programa de trece semanas

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